在全球制造业转移与中国企业出海的双重浪潮下，东南亚已成为中企全球布局的核心阵地，其中，越南凭借地缘毗邻、文化相通与政策利好等综合优势，已然成为无数中国企业布局海外的首选之地。
作为业内率先落子越南的场内物流设备解决方案专业服务商，越南佛朗斯设备有限公司（以下简称：越南佛朗斯）自成立以来，便以成熟的运营模式与深度本土化服务，在海外市场走出了一条稳健而坚实的海外发展之路。
越南，从来不是中国企业出海的“选择题”，而是全球化征途上的“必经之路”。回溯过往，十年前，以家具、小商品为代表的劳动密集型行业，便已在此拉开产业转移的序幕；聚焦当下，从比亚迪到奇瑞，一众行业龙头的相继落子，正全面激活越南的制造、物流与基建版图。产业的集聚，为场内物流设备解决方案行业开辟了广阔蓝海，更注入了澎湃动能。得天独厚的是，中越两国文化相通、习俗相近，这为中资企业在此平稳落地、高效运营提供了天然的土壤。乘此东风，越南佛朗斯深耕越南，辐射东南亚，不仅要做设备的提供者，更致力成为客户全球版图拓展中，最值得信赖的同行伙伴。
作为场内物流设备解决方案专业服务商，佛朗斯采用OEM模式打造自有品牌，依托国内优质供应链，可根据客户不同工况灵活配置，全方位满足多样化作业需求。这一定位，与越南本地市场形成显著差异：本地经营者受制于资金与供应链短板，偏重于一次性销售，难以涉足长周期租赁模式；而生产厂家涉足租赁，则多为消化产能，缺乏专业的租赁运营体系。基于以上洞察，佛朗斯凭借系统化服务、全流程数字化管理以及高效的售后响应，构建起不可替代的核心优势，在越南市场上独树一帜，成为越南场内物流设备解决方案领域的标杆品牌。
深耕国内市场十余年，佛朗斯打磨出一套成熟的“租赁+服务+数字化”模式，如今，这一模式正完整复制到东南亚市场。佛朗斯在越南落地的数字化平台，与国内系统同源，实现设备管理、订单响应、配件调度、售后维保的全流程线上化–即便跨越国界，运营效率依旧如同国内跨省作业般高效顺畅。依托数字化底座，佛朗斯正加速织密东南亚服务网络，目前，佛朗斯已完成越南本地化公司的落地运营，并加速推进5家分公司布局，致力全面覆盖本地客户；印尼市场已于2025年落地2家分公司；马来西亚落地1家分公司；泰国等重点市场布局也在稳步推进，于2026年陆续开业。在客户覆盖上，佛朗斯延续国内全行业服务模式，深耕物流、制造、基建等多元领域，已与多家知名企业达成合作。同时，依托老客户出海浪潮，佛朗斯伴随中资企业“走出去”，实现业务的稳步拓展与协同发展。
出海之路，并非一片坦途，本土化挑战，是所有中资企业的必修课。落地越南后，政策合规、用工管理、语言沟通、供应链保障等问题都是必经考验。面对这一道道考题，越南佛朗斯以行动作答：坚守合规底线，团队以本地人才为主；提前布局供应链，确保维保配件充足、售后高效响应；定价与租赁方案则完全贴合越南市场规律，只求精准适配；利润空间与国内持平，坚守长期经营理念，不追逐短期暴利，真正扎根当地市场——这就是佛朗斯扎根越南的坚定姿态。
目前东南亚场内物流设备租赁渗透率仅为30%，远低于欧美市场80%的水平，近50个百分点的差距，正是佛朗斯可以全力开拓的广阔蓝海。相较于印尼市场，越南产业集中度更高、交通布局更优，发展潜力突出，更重要的是，越南正处于跨越式发展阶段，产业升级与基建扩张双轮驱动，为新能源租赁设备带来了绝佳机遇。从需求端来看，海外企业普遍希望降低固定资产投入，轻资产运营渐成共识，租赁模式恰好精准契合这一趋势，而相比国内日趋激烈的竞争环境，东南亚市场租赁渗透率尚低、行业竞争小，发展空间与稳健性兼具更稳健，当下正是中国租赁企业出海的黄金机遇期。
作为率先出海的先行者，佛朗斯深知：海外并非遍地黄金，自身没有练好“武功”，切莫贸然出海。每个国家都有专属的制度规则，正规经营、坚守诚信是立足之本。出海企业必须具备强大的资金实力、供应链保障与服务能力，佛朗斯正是凭借上市公司的品牌实力、完善的服务体系与稳定的供应链，才能在越南市场快速站稳脚跟。
站稳脚跟，是为了更好地出发。越南佛朗斯公司始终专注租赁主业：2025年落地仅两三个月，便定下近亿元的经营目标；预计2026年设备规模将实现1.5-2倍增长，稳步提升市场份额。中长期内，佛朗斯将持续深耕越南、印尼，加速推进马来西亚、泰国等重点区域市场落地，构建覆盖东南亚核心区域的服务网络。
未来，佛朗斯将持续把中国成熟的租赁解决方案、数字化技术与本土化运营深度融合，以高效专业的物流保障，助力中资企业扬帆远航，致力于成为东南亚场内物流设备解决方案领域的标杆品牌。
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