能够入选中国吊装100强的企业，一定要拥有自己的核心竞争力，建立起完善的内控管理体系，并拥有过硬的人才队伍，包括高级工程师、首席技术专家以及专业技师等核心人才。这才是企业赖以行稳致远的核心命脉，是真正的竞争力所在。

如果没有自成体系的管理标准，没有扎实的技术人才与专业技能团队作为支撑，即便规模再大、业务覆盖面再广，也仅仅停留在“吊车租赁”的层面，而无法成为真正的“强者”。

近年来，中国吊装行业进入深度调整期，行业竞争加剧，利润空间大幅下滑。因此，行业迫切需要从“竞争”向“竞合”转变，只有回归到良性竞争，行业才能实现长期、稳定、健康的发展。而作为中国吊装10强/20强企业，应该发挥引领作用，在技术标准、人才培养、行业协作等方面树立标杆，积极构建良性生态，带动行业整体升级与可持续发展。

以国有吊装企业为例，更多精力放在大型吊装设备的经营上，中小吨位起重机完全可以选择与非国有吊装50强、100强企业，或者各个区域领先吊装企业合作，大家形成良性的合作和竞争机制，推进整个吊装行业常态化、规范化发展。

随着吊装产业的转型升级，对中国吊装100强企业也提出了很多新的要求：第一，绿色低碳。结合国家发展形势，100强企业也要布局新能源吊装设备；第二，智能吊装。通过远程操作、智能监控、智能作业，包括各种软件模拟吊装、动态仿真，智能吊装一定是未来的新趋势。因此，吊装100强企业未来要注重数智化能力的打造。第三，国际化布局能力。国内市场无序竞争，加速海外布局，寻求新的机遇。

 “中国吊装100强大会”为中国吊装行业自律、良性竞争、可持续发展，提供了重要的沟通交流平台，也起到了极为重要的引导作用。无论国有吊装10强/20强，还是非国有吊装100强企业，在谋求发展的同时，一定要将“安全管控”放在重要位置，这样企业才能实现长期发展，才能成为行业领先企业。

近年来，中国吊装100强企业评选标准越来越科学，不仅参考企业人才队伍建设、安全管控能力、技术创新实力、装备实力，而且重点考量企业的经营能力。在这样的评选体系下，入选中国吊装100强的企业，是吊装行业真正的强者，是行业中坚力量。

此外，通过每一届吊装100强大会的召开，国有吊装企业、非国有吊装企业和起重设备生产厂家之间不断加强合作沟通，共同推动行业进步。

关于中国吊装100强企业的评选，我认为重点要参考经营能力，包括营业收入、负债率等，以及技术实力、综合管控能力、信誉度等指标。即便拥有超亿元规模的设备，靠低价竞争，不讲信誉，无法履约，这样的企业很难成为真正的行业领先者，更别说去引领行业发展。

入选吊装100强的企业，需要共同努力，携手并进，才能共同推动产业健康发展。

近两年，中国吊装行业进入深度调整期，市场格局在发生变化，行业竞争加剧，优胜劣汰更加明显。“中国吊装100强大会”成为推动中国吊装行业发展的重要平台，为国有吊装10强/20强企业、非国有吊装100强企业共同探讨行业趋势，携手推进行业可持续发展创造了契机。

此外，更值得一提的是，中国吊装100强企业排行榜、中国风电吊装细分领域榜单，以及区域吊装企业榜单的发布获得了众多国有施工企业、业主单位的认可，入榜企业成为他们重要的合作伙伴。

近期，国内吊装市场呈现出一片欣欣向荣的景象，这对于整个吊装行业“十五五”发展来说，可谓实现了良好开局。无论未来市场是触底回升，还是继续下探，中国吊装行业竞争将会愈演愈烈。真正能够从激烈的竞争中脱颖而出的吊装企业，既要有良好的经营质量，还要打造强大的软硬实力，尤其是安全管控能力。因此，在中国吊装100强企业的评选标准中，我们建议将安全管控能力作为一项重要参考指标。而这几年，入榜的企业，确实在安全培训等方面加大投入，为行业健康发展做出了表率。

经历了市场的大起大落，中国吊装行业的利润空间在不断压缩，无论是国有施工企业，还是非国有吊装企业的经营压力在不断增大。这也使得我们不断求变，转型。以广东力特为例，公司在加快拓展海外市场，同时大力进军风电等新能源建设领域。

事实上，无论是国外项目，还是风电吊装项目，国有施工企业主要采用EPC模式，因此需要稳定、可靠的吊装施工队伍进行深度合作。入选中国吊装100强的企业，综合实力行业领先，不仅拥有先进的设备，强大的施工技术、工法创新能力，而且具备卓越的管理能力、经营能力，这些企业是央国企、业主单位首选的合作伙伴。