作为一家业务横跨乘用车、商用车及非道路车辆领域的外资零部件巨头，采埃孚自上世纪80年代便进入中国市场，并于1995年与柳工合资成立企业，专注生产装载机变速箱与车桥总成。三十余年来，采埃孚亲历了中国工程机械行业的深刻变迁，其变化主要凝聚于三大维度：
其一，技术迭代加速。尤其近五年，电动化、智能化、自动化成为研发主战场，主机厂与零部件企业持续加码投入，推动产品性能实现显著突破，技术革新频率远超以往。
其二，竞争格局重塑。市场集中度持续攀升，头部企业在多个细分领域份额不断扩大，而技术滞后、供应链协同能力薄弱、成本管控失序的中小企业则面临加速出清的风险。
其三，中国力量崛起。在国内基建政策强力驱动及“一带一路”国际合作的辐射带动下，中国主机厂及零部件企业正深度融入全球工程机械发展浪潮，产业角色日趋核心。
面对上述变局，市场和客户对零部件供应商提出了更高阶的要求：一是供应链优化，全球化布局下，企业需借力精细化管理实现降本增效；二是合资与并购，通过与主机厂深度绑定或资本整合，快速扩大规模与技术纵深；三是市场拓展，紧跟主机厂出海步伐，抢占新兴市场及“一带一路”沿线国家增量空间。
尽管如此，采埃孚对工程机械市场前景保持乐观。一方面，设备需求基本面依然稳健——国内市场需求自2024年下半年起已显回暖迹象，海外需求亦保持增长态势。另一方面，高端化、超大吨位及小型电动化设备等细分领域正催生差异化需求，其对技术创新的高要求，恰恰构成采埃孚的核心优势与战略机遇。
扎根中国四十年来，采埃孚实现稳健长远发展，根植于三大“坚持”：
坚持本地化：为精准响应非公路车辆市场需求，采埃孚在华组建了覆盖销售、应用、工程服务与管理的专业团队，以适配本土及国际客户的产品创新需求。
坚持技术创新：智能化、数字化、可持续性与高效电动化，是工业物联网时代工程机械发展的必然方向。油耗优化、效能提升、成本降低与设计革新，已成为衡量零部件企业战略高度的关键标尺。
坚持客户主导：采埃孚在中国始终以客户为主导。我们与柳工三十年合资深耕，和徐工、三一开展全面战略合作，携手国内外主机企业不断推动非道路传动系统的创新，通过深度绑定与定制化服务，为客户持续创造价值。
以技术为锚、以本土为基、以客户为中心，采埃孚正以清晰路径，在变革浪潮中持续书写在华发展的新篇章。
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